DHL schluckt myflexbox – Paketmarkt im Umbruch

Es war ein kurzes Gastspiel: DeinFach, die Paketstationen-Marke der Deutschen Post, verschwindet nach nur 18 Monaten wieder von der Bildfläche. Der Grund? Der Konzern hat sich entschieden, den österreichischen Konkurrenten myflexbox zu kaufen – und dessen Technologie unter eigenem Dach weiterzuführen. Branchenkreise sprechen von einem „strategischen Befreiungsschlag“. Denn während DeinFach nie richtig abhob, hat myflexbox in kürzester Zeit bewiesen, dass es mehr kann als nur Pakete lagern: Das Start-up aus Salzburg entwickelte sich zum Vorreiter für intelligente Schließfachsysteme, die nicht nur Zusteller, sondern auch Händler und Endkunden begeistern. Die Übernahme ist damit weniger ein Eingeständnis des Scheiterns als vielmehr ein kluger Schachzug, um die eigene Position im hart umkämpften Paketstationen-Markt zu stärken. ^[1][3]

Die Geschichte von myflexbox liest sich wie ein Lehrstück für Corporate Venturing. Gegründet als internes Projekt der Salzburg AG, einem regionalen Energieversorger, sollte das Start-up ursprünglich nur eine Nische besetzen: Paketstationen für ländliche Regionen, wo klassische Zustellung teuer und ineffizient ist. Doch die Gründer Lukas Wieser, Jonathan Grothaus und Peter Klima dachten größer. Sie entwickelten ein System, das nicht nur Pakete, sondern auch Retouren und sogar Frischeprodukte sicher lagern kann – und das mit einer Software, die sich nahtlos in die Logistikketten großer Händler integrieren lässt. Dass die Salzburg AG das Projekt nicht einfach fallen ließ, sondern mit einer Finanzspritze von 75 Millionen Euro ausstattete, zeigt, wie ernst man die Ambitionen nahm. Heute, drei Jahre später, wird myflexbox zum Baustein eines Logistikriesen. ^[1][5]

Für die Deutsche Post DHL Group kommt die Übernahme zur richtigen Zeit. Der Konzern hatte mit DeinFach versucht, im Paketstationen-Markt Fuß zu fassen – doch das Projekt blieb ein halbgares Experiment. Während myflexbox in Österreich bereits ein flächendeckendes Netz aufbaute, kämpfte DeinFach mit Akzeptanzproblemen bei Händlern und Kunden. Informierte Personen aus dem Konzernumfeld berichten, dass die interne Kritik an DeinFach zuletzt immer lauter wurde. Die Übernahme von myflexbox sei daher keine Kapitulation, sondern eine „strategische Neuausrichtung“. Der Clou: Die Deutsche Post muss nicht bei null anfangen, sondern kann auf eine bestehende Infrastruktur und eine bewährte Technologie zurückgreifen. Das spart Zeit, Geld – und vor allem Nerven. ^[2][3]

Doch was bedeutet der Deal für den DACH-Markt? Zunächst einmal wird myflexbox zum neuen Standard für Paketstationen im Konzern. Die Marke DeinFach verschwindet komplett, und die bestehenden Stationen werden schrittweise auf die myflexbox-Technologie umgerüstet. Branchenbeobachter erwarten, dass die Deutsche Post das Netz in den kommenden Jahren massiv ausbauen wird – insbesondere in Deutschland, wo myflexbox bisher kaum präsent war. Ein Insider aus dem Logistiksektor spricht von „aggressiven Expansionsplänen“: „Die wollen nicht nur die letzten weißen Flecken auf der Landkarte füllen, sondern auch in den Städten punkten, wo der Wettbewerb mit Packstationen von Amazon und anderen Playern am härtesten ist.“ ^[1][2]

Interessant wird auch die Reaktion der Konkurrenz sein. Denn während die Deutsche Post mit myflexbox nun eine schlagkräftige Lösung im Portfolio hat, müssen andere Anbieter nachziehen. Besonders spannend: Wie positioniert sich die österreichische Post? Die hat mit ihren eigenen Paketstationen bisher eine eher defensive Strategie verfolgt. Doch wenn myflexbox unter DHL-Flagge zum Marktführer aufsteigt, könnte das den Druck erhöhen. Ein Branchenkenner aus Wien bringt es auf den Punkt: „Die Übernahme ist ein Weckruf für alle, die dachten, der Paketstationen-Markt sei schon verteilt. Jetzt geht das Rennen erst richtig los.“ ^[2]

Für Investoren und Gründer im PropTech-Sektor ist der Deal ein Signal. myflexbox beweist, dass Corporate Start-ups nicht nur Spielwiesen für Konzerne sind, sondern echte Werttreiber werden können. Die Salzburg AG, ursprünglich ein Energieversorger, hat mit der Ausgründung nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen geschaffen, sondern auch eine Exit-Strategie vorgelegt, die andere Corporates inspirieren dürfte. Gleichzeitig zeigt der Fall, wie schnell sich der Markt für Logistikimmobilien und -technologien verändert. Wer hier nicht mithalten kann, wird geschluckt – oder verschwindet wie DeinFach sang- und klanglos von der Bildfläche. ^[1][5]

Bleibt die Frage: Was kommt als Nächstes? Die Deutsche Post hat bereits angedeutet, dass myflexbox nur der Anfang sein könnte. In Branchenkreisen wird spekuliert, dass der Konzern weitere Übernahmen im PropTech-Bereich plant – insbesondere bei Start-ups, die sich mit KI-gestützter Logistik oder nachhaltigen Lieferketten beschäftigen. Ein Analyst aus Frankfurt bringt es auf den Punkt: „Die Übernahme von myflexbox ist kein Zufall, sondern Teil einer größeren Strategie. Die Deutsche Post will nicht nur Pakete zustellen, sondern die gesamte Lieferkette neu denken. Und dafür braucht sie die besten Technologien – egal, ob sie selbst entwickelt oder zugekauft werden.“ ^[2][6]