Neosfer-Aus: Warum PropTech-Investoren jetzt umdenken

Es war ein Deal, der in Frankfurt niemandem entging: Als die Commerzbank vor 13 Jahren Neosfer aus der Taufe hob, galt das als Signal an die Branche. Banken würden endlich die Digitalisierung der Immobilienwirtschaft vorantreiben. Doch jetzt, nach Jahren der Zurückhaltung, kommt das Aus. Branchenkreise berichten, dass die Entscheidung bereits im Frühjahr fiel – just als die ersten PropTech-Startups der DACH-Region wieder spürbar an Fahrt aufnahmen. Ein Zufall? Wohl kaum. Die Schließung fällt in eine Phase, in der sich die Risikobereitschaft der Banken ohnehin auf dem Rückzug befindet. Und während Neosfer noch vor zwei Jahren als wichtiger Frühphaseninvestor galt, hat die Commerzbank längst andere Prioritäten gesetzt: Kerngeschäft statt Wagniskapital. ^[5]

Doch das PropTech-Ökosystem in der DACH-Region lässt sich nicht so leicht bremsen. Laut einer aktuellen Erhebung gibt es mittlerweile über 170 Startups, die sich mit verifizierten Funding-Daten schmücken können – Tendenz steigend. Die meisten davon operieren in Nischen, die vor fünf Jahren noch kaum jemand auf dem Schirm hatte: KI-gestützte Immobilienanalysen, digitale Vermietungsplattformen oder nachhaltige Gebäudetechnologien. Besonders Frankfurt, Berlin und München haben sich zu Hotspots entwickelt, wo Accelerator-Programme wie der blackprint PropTech Booster gezielt junge Unternehmen fördern. Die Dynamik ist ungebrochen, auch wenn die großen Exit-Meldungen seltener werden. ^[1][4]

Ein Beispiel für diese neue Realität ist das Berliner Startup syte, das sich kürzlich eine Finanzierungsspritze von rund fünf Millionen Euro sicherte. Solche Runden sind kein Einzelfall mehr, sondern fast schon Standard für PropTechs, die es in die Series-A-Phase schaffen. Doch während die Seed-Phase noch relativ gut mit Kapital versorgt ist, wird es danach schwieriger. Corporate-VCs wie Neosfer waren früher oft diejenigen, die in dieser Phase einsprangen. Jetzt müssen Gründer sich andere Geldgeber suchen – oder schneller profitabel werden. Die Branche spricht bereits von einer 'Reifeprüfung', die viele Startups nicht bestehen werden. ^[2]

Dass Exits seltener werden, ist kein Geheimnis. Während 2023 noch einige spektakuläre Übernahmen und Börsengänge für Schlagzeilen sorgten, bleibt 2024 bisher auffallend ruhig. Branchenkenner führen das auf zwei Faktoren zurück: Erstens sind die Bewertungen vieler PropTechs deutlich gesunken, was potenzielle Käufer abschreckt. Zweitens fehlen derzeit die großen strategischen Investoren, die bereit sind, hohe Preise zu zahlen. Das könnte sich ändern, wenn die ersten KI-getriebenen PropTechs ihre Versprechen einlösen – doch bis dahin gilt: Wer nicht schnell genug wächst, wird zum Übernahmekandidaten – oder verschwindet ganz. ^[5]

Interessant wird es jetzt in den Nachbarländern. Während Deutschland noch mit der Konsolidierung kämpft, positionieren sich Österreich und die Schweiz als Alternativstandorte. Wien setzt auf Smart-Building-Technologien, Zürich auf nachhaltige Lösungen. Beide Länder profitieren von der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in der DACH-Region, etwa durch gemeinsame Accelerator-Programme oder Investorennetzwerke. Doch auch hier gilt: Ohne Exit-Perspektive wird es eng. Die Frage ist nicht mehr, ob es genug Ideen gibt – sondern wer sie langfristig finanzieren kann. ^[1][4]

Für institutionelle Investoren bedeutet das: Die Zeit der einfachen Wetten ist vorbei. Wer jetzt in PropTech einsteigen will, muss genauer hinschauen. Accelerator-Programme wie der blackprint PropTech Booster liefern zwar vielversprechende Kandidaten, doch die Spreu vom Weizen zu trennen, wird schwieriger. Die Branche spricht bereits von einer 'neuen Phase der Professionalisierung', in der nur noch diejenigen überleben, die echte Skalierungspotenziale vorweisen können. Und während die Commerzbank mit Neosfer einen wichtigen Player verliert, könnte genau das die Chance für neue Investoren sein – vorausgesetzt, sie haben Geduld und einen langen Atem. ^[4]

Eines ist klar: Das PropTech-Ökosystem in der DACH-Region steht vor einer Zäsur. Die Schließung von Neosfer ist nur das sichtbarste Zeichen eines größeren Trends. Corporate-VCs ziehen sich zurück, klassische Venture-Capital-Geber werden selektiver, und die Gründer müssen sich auf härtere Bedingungen einstellen. Doch wer die richtigen Nischen besetzt und nachweisbare Erfolge vorweisen kann, wird auch in Zukunft Kapital finden. Die Frage ist nur: Wie viele Startups schaffen diesen Sprung – und wer bleibt auf der Strecke? ^[5]